หลีกเลี่ยงลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน

เมื่องานที่คุณทำอยู่ไม่ได้ยากเป็นพิเศษ เป็นเรื่องง่ายที่จะจัดการงานเหล่านั้นควบคู่กันไป อย่างไรก็ตาม เมื่อความยากลำบากเพิ่มขึ้นการวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจมีแนวโน้มที่จะจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมายเดียวมากกว่า ในขณะที่ผู้ในตำแหน่งที่ใช้พลังงานต่ำจะยังคงพยายามและ จัดลำดับความสำคัญ หลายๆ ประการต่อไป กลยุทธ์งานสองงานนี้เชื่อมโยงกับประสิทธิภาพที่ลดลง ซึ่งหมายความว่างานที่สำคัญที่สุดจะไม่ได้รับการตอบสนองตามมาตรฐานสูงสุด กลยุทธ์ในการมุ่งความสนใจไปที่งานสำคัญทีละงานคือการระบุสิ่งรบกวนที่อาจเกิดขึ้น